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        329日下午,公司总经理、党委副书记张凯率队深入珠海分公司调研指导工作。调研组一行抵达珠海分公司后,首先来到装修中的办公区域,详细了解珠海分公司的各项工作开展情况,并在会议室召开调研座谈会。直管工程公司相关领导陪同调研。

        在座谈会上,张凯对珠海分公司未来五年的发展提出五点建议:

        一要以自营项目为发展重点,自营项目做效益,合作项目做规模,服务做优,市场做大,品牌做强;

        二要加强安全生产管控,坚守安全“红线”不放松,稳步推进公司安全生产标准化管理,推进安全生产信息化管理建设;

        三要完善分公司管理机构,进一步加强队伍建设,增强管理人员服务意识,提高服务能力,打造一支综合能力强的管理服务团队;

        四要探索出更加平稳的管理人员属地化管理道路,管理人员本土化才有更利于分公司长远稳健发展,建立人才发展长效机制;

        五要均衡发展,全面提升在建项目管理水平,将党建品牌的深入、标准化管理的发展做到“所有项目一个样”。

        张凯强调,集团公司在今年的职代会上定下“用五年时间跻身世界500强企业”的发展目标,这对公司未来五年的发展,是压力更是机遇。珠江经济带市场潜力巨大,珠海分公司要强管理,抓效益,打响三建的品牌,建立成熟的团队,做好人才的储备,搭设人才梯队的建设!将“品质三建”的金字招牌在广东区域擦亮,为公司、分公司稳健发展、提质增效作出应有的贡献!(何海艳 文/图)

        张凯(右一)查看装修中的办公区域

         

        座谈会现场

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