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        您现在的位置:首页 > 公司副总经理李克领率队深入桂林公司宜州碧桂园项目部检查指导工作

           329日下午,公司副总经理李克领率队,与公司季度检查小组一行人来到桂林公司宜州碧桂园项目进行季度检查并指导项目生产工作。

            检查中,李克领带领检查小组深入施工现场,对项目的安全生产、技术质量等情况进行检查,检查结果反馈良好。

            为了促使项目部更好地发展,检查小组给出了改进意见和建议:一是加强商务团队的建设,以更好地对成本进行管控;二是提高安全防护意识,建立健全管理体系,加强项目安全施工管理;三是积极运用远程监控、VR系统、BIM等技术应用,对施工现场进行规划管理,全力打造智慧工地。

            李克领表示对项目部的建设工作抱有高期望,并对项目部管理人员给予重任,要求他们做到以下三点:一是坚决贯彻落实公司项目建设指导方针,严格按照标准施工。二是明确分工,建立健全管理体制,提高工作效率,做好层级管理,严格做到公司管分公司,分公司管项目,项目管现场,有条不紊推进项目管理工作。三是抓品质,树标杆,打造标杆工程。

         

            项目管理人员表示,在公司指导帮助下,项目部一定以高要求、严标准推进项目施工,严抓安全生产,提升质量管理,以建造优质工程的标准制定施工方案,加快制定科学可行的管理体系,并鼓励管理人员发挥不怕苦不怕累的铁军精神,以昂扬的斗志投入生产,确保优质高效完成施工任务。(巫树锋/文 项目部/图)

        现场检查指导

        检查反馈会现场

         
         
         

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